Gestion obligataire,
notre expertise.


Une équipe expérimentée proposant des stratégies innovantes couvrant les principaux segments du marché obligataire et possédant une  expertise approfondie des obligations à haut rendement, de la dette subordonnée et de la dette des marchés émergents.
Four Seasons Hotel, Megève
Notre expertise se distingue par les éléments suivants, mis en exergue par notre responsable de la gestion obligataire :

Nous adoptons une approche active et flexible en matière de gestion obligataire, qui s’appuie sur une compréhension avancée du risque. Cela nous permet de construire des portefeuilles robustes qui génèrent de la performance dans la durée.

Alain Krief

Responsable de la gestion obligataire

Notre expertise se distingue par les éléments suivants, mis en exergue par notre responsable de la gestion obligataire :

Nous adoptons une approche active et flexible en matière de gestion obligataire, qui s’appuie sur une compréhension avancée du risque. Cela nous permet de construire des portefeuilles robustes qui génèrent de la performance dans la durée.

Alain Krief

Responsable de la gestion obligataire

Pionnier
de la gestion obligataire

MG 1440 BW MG 1440 BW
Détail de maroquinerie, salons de la banque, Genève

Notre approche des marchés obligataires se caractérise de la manière suivante :
Pionnier de la gestion obligataire, Edmond de Rothschild Asset Management propose une vaste gamme de stratégies de gestion obligataire actives, adaptées aux besoins de ses clients.

Nous possédons une longue expérience de ces marchés, sur lesquels nous sommes actifs depuis plus de 40 ans. Nous y avons constamment été pionniers, créant des solutions d'investissement innovantes pour nos clients. C’est notamment le cas pour la dette à haut rendement, la dette émergente ou la dette subordonnée – financière et hybride.

Nous avons développé une philosophie d’investissement active, flexible et indépendante afin d’identifier des opportunités pour nos clients et leur permettre de bénéficier des principaux atouts de cette classe d’actifs vaste et complexe.

Nos capacités de recherche internes constituent la pierre angulaire de notre expertise obligataire. 

Nous nous appuyons sur une connaissance approfondie des émetteurs pour aller au-delà des sentiers battus et construire des portefeuilles obligataires à forte conviction, en intégrant une approche holistique de la gestion des risques.

Notre approche
de la gestion obligataire

MG 1332 BW
Détail, salons de la banque, Genève

Les principes clés de notre approche découlent de la déclaration suivante :
Une connaissance approfondie des émetteurs afin de sortir des sentiers battus et de construire des portefeuilles obligataires à forte conviction.

La mise en œuvre d’une approche globale en matière de gestion des risques afin de développer une compréhension détaillée du spectre des risques.

Une analyse détaillée de chaque émetteur, associée à des perspectives macroéconomiques approfondies, pour accroître la génération d’alpha sur les différents cycles d’investissement.

Une méthode d’analyse reposant sur un modèle propriétaire, complétée par des recherches externes.

Dernières
actualités 

Lettre du CIO AM : Cyclope ou l’illusion de stabilité

Analyse de marché

Lettre du CIO AM : Cyclope ou l’illusion de stabilité

23/04/2026

Le mouvement de marché des dernières semaines s’inscrit dans une mécanique presque classique, celle d’un balancier qui oscille entre excès de peur et de soulagement, mais dont l’amplitude, cette fois, révèle davantage qu’un simple ajustement technique. Après une phase d’escalade brutale au Moyen-Orient, les actifs risqués ont rebondi avec une vigueur qui surprend tant par son intensité que par sa rapidité puisque cette séquence de hausse se situe dans le centième percentile des progressions sur dix jours du S&P depuis 1950, portée par les valeurs de croissance, et en particulier, les secteurs liés à la technologie (hardware, semi-conducteurs et mémoire). Comme si les investisseurs, déjà aguerris par la succession des chocs récents – Covid, Ukraine, tensions commerciales –, avaient intégré l’idée que toute crise géopolitique, quelle qu’elle soit, appelle désormais une normalisation rapide.
Pourtant, derrière ce rebond, les fondamentaux ont évolué de manière plus subtile, voire plus préoccupante. Le choc énergétique, loin de s’être dissipé, continue de diffuser ses effets dans les économies les plus exposées, en particulier en Asie et en Europe. 

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La dette émergente face au choc géopolitique

Communication thématique et produits

La dette émergente face au choc géopolitique

21/04/2026

La résilience de la dette émergente corporate, un levier de diversification et d’opportunités

Alors même que les pays émergents sont au premier plan des discussions géopolitiques depuis le début du conflit au Moyen-Orient, les marchés de la dette d’entreprise émergente n’enregistrent, jusqu’à présent, qu’un impact limité par rapport à d’autres classes d’actifs (voir graphique n°1).
Le conflit a surtout ravivé les craintes inflationnistes via la hausse du prix du pétrole. Ce phénomène a particulièrement pesé sur les obligations de longue maturité, quelle que soit leur origine. À l’inverse, les obligations d’entreprises émergentes, caractérisées par des échéances en moyenne plus courtes, ont mieux résisté à cette phase de tension. 
Par ailleurs, l’exposition à des régions éloignées du conflit, comme l’Amérique latine, mais qui bénéficient de la hausse des prix du pétrole a contribué à soutenir cette classe d’actifs. 

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Jacques-Aurélien Marcireau et Victoire Dubrujeaud figurent dans le classement Citywire Selector des gestionnaires de portefeuille de moins de 40 ans gérant plus d'1 Md€

Récompenses

Jacques-Aurélien Marcireau et Victoire Dubrujeaud figurent dans le classement Citywire Selector des gestionnaires de portefeuille de moins de 40 ans gérant plus d'1 Md€

14/04/2026

Nous avons le plaisir d’annoncer que Jacques-Aurélien Marcireau et Victoire Dubrujeaud figurent dans le dernier classement Citywire Selector des gestionnaires d’actifs de moins de 40 ans gérant plus d’un milliard d’euros.

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