Stratégie d'investissement
- Accompagnement d'entreprises en Europe et en Amérique du Nord afin de soutenir durablement leur croissance.
- Approche prudente de l'effet de levier et de la diversification pour offrir un profil risque/rendement robuste.
- Investissement collaboratif en partenariat avec les équipes de direction, en réinvestissant aux côtés des vendeurs et des investisseurs partageant la même vision, pour aider la direction à dépasser leur plan d'affaires.
Création de valeur
- Mise en place d'une gouvernance professionnelle avec l'aide de membres indépendants, figures éminentes du secteur.
- Acquisitions pour internationaliser et/ou intégrer des activités complémentaires.
- Renforcement du capital humain : plan d'actionnariat pour l'équipe de direction afin d'aligner les intérêts, recrutement et formation.
Équipe d'investissement
- Une équipe d’une quinzaine de professionnels, basée en France et dirigée par 5 associés, accompagnés par 3 conseillers senior.
- Des expertises sectorielles approfondies dans la digitalisation des services aux entreprises, les services à la santé et les nouveaux modes de consommation.
Allocation cible
Géographie : 60 % Europe et 40 % Amérique du Nord.
Le spécialiste français de la sécurité et de la gestion des données
Fondé en 1988, Stordata s'est imposé comme un partenaire de référence de la transformation numérique de ses clients Grands Comptes et ETI. Expert en architecture, administration et maintenance de systèmes de sécurité et de gestion des données, notamment dans le cloud, l'entreprise fournit des services critiques pluriannuels, présentant un profil d’investissement attractif (récurrence, rentabilité).
Création de valeur
- Accélérer la croissance organique en élargissant l'offre de services vers des technologies de forte croissance, notamment dans les domaines de la cybersécurité, des solutions basées sur le cloud ou servant le développement de l’Intelligence Artificielle (IA) et de l’Internet des Objets (IoT) ;
- Accompagner son équipe de management pour renforcer et institutionnaliser sa gouvernance (nomination de membres indépendants experts du secteur, recrutements ciblés sur des fonctions clés…) ;
- Soutenir l'entreprise pour qu'elle renforce sa position en France et qu’elle devienne une plateforme européenne de premier plan grâce à des acquisitions stratégiques.